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          天津人力資源在企業招聘前要做什么準備

          來源:http://www.woods-fehr.com/news602943.html    發布時間:2021-4-28 16:50:00

          天津人力資源在企業招聘前要做什么準備

                招聘是人力資源六大模塊中的一個,作為應聘者,我們會經歷筆試,面試又包括HR面試,技術面試,群面等等過程,那我們來從一個HR的角度,看招聘的前期準備,那么通常,HR在招聘前究竟需要做一些什么準備呢?


                1.招聘簡章的準備:一個公司的招聘簡章尤為重要。上面要詳細介紹公司、產品、崗位責任、任職要求、薪資及福利待遇、晉升與考核方式等等。一個詳細的招聘簡章可以讓你減少很多回答問題的時間。于此同時也可以測試出應聘者是否有認真了解企業,還是廣撒網式的投簡歷。

                2.招聘簡歷的準備:等待別人投遞簡歷是不太現實的。很多時候作為HR應該主動出擊。好比BOSS直聘每天可以刷100個簡歷一樣。每天在不停的尋找合適的人進行儲備。當然也要符合公司的發展及人力資源規劃。戰略的方向是否是清晰準確的。當有清晰的招聘多少個人的時候你就應該知道該去找多少份簡歷了。

                3.招聘話術的準備:面試應該是一個流程,一個相互了解的流程。招聘的話術分別為:自我介紹、企業介紹、崗位介紹、需要解決的問題、然后提問溝通、聆聽對方的話術進行提問、再次確定工作細節等等。很多人作為面試官往往一開始只會說那一句“做個自我介紹吧”僅僅是為了讓對方做自我介紹而做自我介紹。這是一種沒有面試技巧的表現。同樣說話含糊的大有人在,如問到薪資沒有準確值甚至一句多勞多得。面試者自然不會選擇這樣的企業入職。

                4.招聘表單與用具的準備:很多企業招聘的用具與表單準備都是缺乏的,甚至有些企業守舊不創新,為了填表而填表,忽視了應聘者精心準備的簡歷內容。于此同時很多企業將面試表跟入職表混為一談。標準的面試登記表應該是為未攜帶簡歷的人準備的簡歷模板,而入職才需要填寫詳細信息。且要明白有些信息的獲取是違反我國勞動法的。面試評估表也要準備好哦。面試中后的評估非常重要。

                5.招聘相關安排的準備:很多企業招聘協作工作并沒有安排好。如面試者如約到卻發現面試官不在,甚至公司前臺不知道有人面試。不止是浪費了雙方的時間,對于企業失去了一個可能獲得的人才,對于應聘者又增加了一定負面的看法,F在網絡發達,甚至有些專門做面試評估的網站如看準,面試者會網上評價企業面試情況或工作情況。這個對企業的品牌會有很大的打擊。

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